Tag Archives: Público-Privado

La pandemia agita el orden global y lanza al mundo a una era de incertidumbre

23 Mar

23/3/2020

 

Un ejercicio para los que sacralizan el mercado

15 Mar

15/3/2020

Los fondos buitre hacen su negocio con la vivienda pública

27 Abr

27/4/2018

El Ayuntamiento gobernado por Ana Botella vendió 1.860 viviendas sociales a fondos buitre y esta operación ha sido muy rentable para estos últimos. El valor de estas viviendas ha aumentado un 227%, según los cálculos del propio fondo buitre que las compró. Además, los alquileres que cobra a los inquilinos ese fondo han subido un 49%.

La venta de 1.860 viviendas sociales a fondos buitre se produjo fuera de la legalidad. El Empresa Municipal de la Vivienda (EMVS) y el Gobierno de Ana Botella “actuaron con desprecio absoluto a los arrendatarios”. Estas fueron las principales conclusiones a las que llegaron los grupos municipales de Ahora Madrid, PSOE y Ciudadanos en la Comisión de investigación sobre la Deuda del Ayuntamiento de Madrid centrada en la venta de inmuebles sociales por parte de la EMVS a fondos de inversión en septiembre de 2016 y que ahora Ciudadanos rechaza. Este viernes el dictamen se ratificará con los votos de PSOE y Ahora Madrid.

El agujero patrimonial por la venta de los inmuebles supuso para el Ayuntamiento de Madrid 31 millones de euros en el mejor de los casos, según especificó la Cámara de Cuentas en su informe. Sin embargo, desde el Consistorio lo cuantifican en alrededor de 160 millones de euros. Los fondos buitre pagaron 128,5 millones de euros, un precio “que fijaron ellas mismas”, según se extrae de las conclusiones de la comisión. La encargada de tasar el precio de venta fue la consultora Price Water House Cooper (PwC). Desde la comisión recuerdan que “no es una empresa tasadora” y que a la vez que trabajaba para el Ayuntamiento lo hacía también para los fondos de inversión.

Economía: Demoledor informe de la UE contra la injerencia privada en el sector público – Público

31 Mar

31/3/2018

Recordemos en este punto cómo el presidente de la CEOE, Juan Rosell, lanzaba una invitación en el año 2013 a “acabar con esa batalla entre lo público y lo privado“, tendiendo de este modo una generosa mano al sector público para futuras (pasadas y presentes) colaboraciones. Palabras, las suyas en aquel entonces, que no tienen desperdicio.

Dentro vídeo.

 

Los gobiernos del PP en Madrid han multiplicado por diez el presupuesto de los colegios que segregan por sexos

4 Sep

http://m.eldiario.es/sociedad/Comunidad_de_Madrid-educacion_segregada_0_681032556.html?_ga=2.149896501.229259341.1504354059-1796678398.1482610124

En defensa de lo público (y de Zizek)

29 Jul

(29/7/2017)

En defensa de la burocracia (y de Žižek) – http://m.eldiario.es/27edc1a8_669893032/

La década horrible de la universidad española, en cifras

3 Oct

2/10/2016

Desde que empezaron los recortes en 2008, los campus españoles han perdido fondos, alumnos y profesores, mientras las tasas suben y las becas bajan.

“No existen precedentes en estas últimas décadas de un impacto de estas características tan prolongado en el tiempo”, avisan los expertos

Algunos datos:

Vicent Navarro: “Los mitos neoliberales sobre la superioridad de lo privado sobre lo público”

14 Jul

7/7/2016

 

El negocio de privatizar: casi 700 millones de euros en comisiones

13 Abr

13/4/2016

La privatización de la sanidad: un negocio en el que la rentabilidad está garantizada.

27 Abr

Noticia tomada de “eldiario.es” (26/04/2013).

La Comunidad de Madrid protege la rentabilidad para las empresas que se quedan con la gestión de los hospitales que privatiza. Según ha ido adjudicando la dirección de centros a sociedades privadas, la Consejería de Sanidad ha incorporado en los contratos fórmulas automáticas para que el precio que paga a las contratas sea revisado.

En esta línea, el borrador de pliegos que prepara para privatizar seis hospitales hasta ahora de gestión sanitaria pública, ha incorporado un apartado que dice: “Para asegurar la correcta financiación de las prestaciones (…) con carácter anual el pago capitativo se actualizará automáticamente”. El baremo que utilizará será el 85% de “el menor” Índice de Precios al Consumo, el español o el de la Comunidad de Madrid.

El precio total con el que parte el proceso privatizador es de 576 millones de euros, que sale de aplicar las cuotas por paciente y año publicadas por Sanidad para cada hospital. Al presentar este plan, el consejero Javier Fernández Lasquetty puso sobre la mesa un precio medio de 441 euros pero, al final, el más barato será 473 euros para el Hospital del Sureste y el más caro 518 para el Infanta Leonor. Lasquetty justificó este desfase en la obligación de las concesionarias de conservar la plantilla de sanitarios que a día de hoy atiende a la población.

En la anterior oleada de centros privatizados (los de las localidades de Torrejón de Ardoz y Móstoles) ya se siguió una fórmula similar según consta en los pliegos de concesión: el 85% que “con carácter anual los importes a abonar por la Administración (…) se actualizarán separada y automáticamente aplicando el Índice de Precios al Consumo de la Comunidad de Madrid, subgrupo servicios hospitalarios”. Mejor parado salió el primer proyecto de hospital con gestión totalmente privada de la red hospitalaria madrileña con cargo a los presupuestos públicos: Valdemoro. Allí, la cuota por el funcionamiento del Infanta Elena se revisa con dos puntos sobre el IPC.

Estas cláusulas blindan de alguna manera los ingresos de las concesionarias. La Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública recuerda que los hospitales de gestión directa “han visto cómo sus recursos han ido disminuyendo en los últimos años mientras los privatizados los veían aumentados obligatoriamente porque estaba recogido en los contratos”. Así, en 2011 la caída promedio del resto de centros fue de un 9,5%, el 1,5% en 2012 y un 16% en las cuentas de 2013.

Rescate si la cosa va mal

Aunque los contratos que se firman entre la Consejería de Sanidad y las empresas concesionarias siempre se rotulan bajo el epígrafe “ riesgo y ventura” para las contratas (es decir, que se meten en el negocio a sabiendas de lo que es), en los últimos pliegos preparados la Comunidad de Madrid especifican que “si la empresa concesionaria no puede hacer frente a sus obligaciones los hospitales pueden ser intervenidos temporalmente por el Estado hasta que la empresa resuelva sus problemas”. Además, tras dos años al frente del hospital, la empresa que gane el concurso ya podrá ceder servicios a terceros (en este caso serán siempre sanitarios porque es lo que se está adjudicando).